Juegos Ágiles Ganar

La idea básica: Este juego también sirve para romper el hielo en particular, con el que puedes mantener una buena conversación. De este modo, tendrás una buena idea de la motivación del discurso en el equipo.

Puedes ver bien la idea básica de este juego retrospectivo en la pizarra online de arriba, incluyendo algunos ejemplos:. La idea básica: Se trata del llamado Emoji Retro: A partir de los emojis y de las preguntas que se mencionan sobre ellos, cada miembro del equipo reflexiona sobre el último sprint en la pizarra online.

En este caso hay 4 emojis de diferentes especialistas. Dentro de nuestra herramienta ágil de retrospectiva y chequeo Echometer tenemos muchos juegos y métodos retrospectivos ver página web: Comparación de las 6 mejores herramientas retrospectivas. Por eso hemos añadido otros 3 juegos y métodos retrospectivos que van en una dirección ligeramente diferente.

Por ejemplo, nuestro Chequeo de la Salud del Equipo o el clásico y sencillo método retrospectivo "Loco, Triste, Alegre". La idea básica: ¿Por qué no haces un chequeo de salud en la retrospectiva de tu equipo?

Esto puede ser divertido dependiendo de lo que estés consultando. También compartimos el trabajo inacabado con las partes interesadas desde el principio para obtener comentarios lo antes posible. La idea básica: Todos en el equipo marcan dos ubicaciones en un mapa del mundo — y explican por qué nacieron allí.

En uno de los lugares la persona realmente nació. El otro lugar es una mentira. El método retrospectivo "Loco Triste Alegre" es uno de los métodos retrospectivos clásicos.

Menciona tres emociones que ayudan a analizar el último sprint. Esta idea retrospectiva no tiene lugar en una pizarra Echometer, sino en una retropizarra Echometer con 3 columnas ver artículo: 6 Juntas retrospectivas en comparación. Así llegamos a la presentación de los 6 juegos de retrospectiva ágil.

Pero, ¿eso es todo? No, no lo es. Como ya hemos dicho, tenemos muchos más juegos y métodos retrospectivos tanto en nuestro sitio web como en nuestra herramienta Echometer. Si te interesan más juegos de la Retrospectiva, no dejes de consultar nuestro post con los 15 mejores juegos Ver artículo: Los 15 mejores juegos de Retrospectiva.

A menudo, las preguntas adecuadas son cruciales para la calidad de una retrospectiva. Por eso hemos creado un post detallado con preguntas retrospectivas clásicas, nuevas y creativas. Éstas se centran sobre todo en la segunda fase de la retrospectiva, "la recogida de datos", y no en el check-in, el icebreaker o el check-out Al artículo: 54 métodos retrospectivos divertidos para principiantes y profesionales.

Por último, pero no por ello menos importante, me gustaría señalar que normalmente puedes encontrar los juegos retrospectivos mencionados en nuestra Herramienta de Retrospectiva y Chequeo Echometer. Algunos de ellos figuran allí como plantillas de pizarra, otros como métodos retrospectivos directos es decir, se utiliza una pizarra retrospectiva.

Puedes acceder a nuestra herramienta aquí mismo, sin necesidad de identificarte, y hacerte una idea:. Ejemplo: Imaginemos que somos un velero. Tailwind: ¿Qué nos impulsa? Ejemplo: ¿Qué 3 cosas han ido especialmente bien últimamente? La diversión en las retrospectivas ágiles de Scrum es buena y útil, y espero que este artículo te haya servido de inspiración Pero no es suficiente para mejorar los sprints de Scrum de forma sostenible.

Por tanto, si me permites una cosa más como responsable de tu equipo: tómate tu tiempo en tu Sprint Retro para derivar buenas medidas artículo: 8 consejos para una buena acción en retros.

Las buenas medidas son mejor remedio para la fatiga retro que los retros que sólo buscan diversión. Una buena herramienta de retrospectiva no sólo te ayudará a divertirte en retro, sino que también te ayudará con un buen timeboxing y las medidas adecuadas.

Si todavía estás buscando uno, consulta nuestro post: Comparación de las 7 mejores herramientas de retrospectiva. La herramienta permite Health Check ágiles, seguimiento de acciones y retrospectivas interactivas basadas en la psicología en piloto automático.

Muy bien, para los impacientes: Puedes iniciar una retro gratuita o hacer la retrospectiva de tu equipo online,.

Seamos sinceros: muchas organizaciones no pueden o no quieren permitirse un Scrum Master debido a las limitaciones económicas que ello implica. Las retrospectivas son uno de los métodos más eficaces a la hora de apoyar a un equipo ágil. Pero, ¿qué es una buena retrospectiva? Índice ¿Estás buscando técnicas de retrospectiva geniales para mejorar tu retrospectiva?

Los Objetivos y Resultados Clave OKR han revolucionado la forma en que las empresas establecen objetivos y miden su éxito.

El sitio. Nuestra solución Cómo funciona Health Checks Retrospectivas Comparación de herramientas retro Recursos Blog Libros electrónicos Centro de ayuda Comunidad Ejemplos de éxito Precios Iniciar sesión ES EN DE FR IT DA FI NB JA SV NL UK TR PL PT Menú.

Iniciar una prueba. Christian Heidemeyer. Tabla de contenido. Interactivo: Los juegos retrospectivos realmente buenos se caracterizan por el hecho de que cada participante tiene que pensar o volverse activo para que el juego tenga éxito. Es incluso mejor si todos los miembros del equipo hablan al menos una vez.

Esto es especialmente cierto para los juegos retrospectivos en el check-in del retro es decir, el rompehielos , porque la regla general dice: Si no dices nada en el check-in de un rompehielos, no dirás nada en todo el retro. Trabajo en equipo: Los buenos juegos retrospectivos refuerzan el espíritu de equipo.

Dos mecanismos sencillos pueden ayudar en este —, especialmente en el check-in, el rompehielos del retro —. O bien ayudan a los miembros del equipo a conocerse mejor en privado y, por tanto, refuerzan indirectamente la seguridad psicológica en el equipo véase el artículo: Seguridad psicológica en equipos ágiles.

O los métodos y juegos retrospectivos permiten al equipo superar juntos un pequeño reto — Esto también fomenta el espíritu de equipo. Positivo: En el día a día de un equipo ágil, desgraciadamente suele haber bastantes ocasiones de estrés.

Precisamente por eso, la retrospectiva, como espacio protegido, debe romper conscientemente este esquema. Básicamente debe tener el objetivo de crear un estado de ánimo positivo entre los miembros del equipo.

Esto puede conseguirse, por ejemplo, mediante un rompehielos o un registro de entrada y salida que ponga una sonrisa en la cara de los miembros del equipo.

Por supuesto, esto no significa que no deban abordarse las cuestiones críticas, al contrario: sólo si se crean regularmente las bases para una acción con éxito, el buen humor de las retrospectivas también será sostenible Ver artículo: 8 consejos para que las acciones de los retros tengan éxito.

Adecuado: Los juegos y métodos retrospectivos deben adaptarse al nivel de madurez y al estado de ánimo actual del equipo. Por ejemplo, los juegos especialmente creativos o metafóricos son más adecuados para equipos que ya han tenido muchos retros es decir, suelen tener un mayor nivel de madurez; véase también el artículo: 7 consejos cuando el equipo no tiene ganas de retros.

Además, un juego retrospectivo, en el que el objetivo es hacer reír a los miembros del equipo, es por supuesto muy inapropiado si algo negativo está deprimiendo el ambiente en ese momento, por ejemplo, los despidos.

Por ejemplo, los check-ins o icebreakers suelen ser adecuados para tener una primera impresión del último sprint de Scrum ágil antes de entrar en una reflexión más profunda. El titular te prometió — aquí están los 6 nuevos métodos retrospectivos: Nuestro sprint como pájaro Descubridor, comprador, veraneante o preso Preguntemos al especialista Radar de comprobación de la salud del equipo Nacido para mentir El Loco Triste Alegre Retro.

Nuevos juegos y métodos retrospectivos. Retrospectiva Juegos Ágiles. Juego 1: Nuestro sprint como pájaro 🐥. Juego de retrospectiva en pizarra en línea.

Duración: minutos Objetivo: Diversión, reflexión del último Scrum Sprint. Haz clic en la captura de pantalla para obtener una descripción general del juego retro.

Abre este juego ahora. Instrucciones de moderación detalladas. Como facilitador, explica las reglas a cada miembro del equipo: Delante de ti, en la pizarra Echometer, hay algunas fotos de pájaros. Según tu intuición, ¿cuál encaja mejor con el último sprint? Las razones por las que eliges una foto son relativamente poco importantes.

Todos deciden una imagen creando un adhesivo en la pizarra haciendo doble clic. Ahora cada uno explica brevemente en una o dos frases por qué ha elegido la imagen respectiva. La decisión deliberadamente no tiene que ser "lógica" — se trata de captar el estado emocional y crear un buen ambiente para el debate.

El registro respectivo de los miembros del equipo no se evalúa ni se comenta — La risa está permitida, por supuesto.

Como mucho, se anota algo interesante para volver a utilizarlo en la parte posterior de la retrospectiva. Ahora continúa la siguiente fase de la retrospectiva, la "recogida de datos" Al artículo: 5 fases de un retro no son suficientes. Como alternativa, puedes consultar conjuntamente las medidas de la última retrospectiva por ejemplo, en la herramienta Echometer.

Juego 2: Explorador, comprador, veraneante o prisionero 🛍. Juego de retrospectiva en pizarra online. Duración: minutos Objetivo: conocerse, espíritu de equipo. Puedes ver bien la idea básica de este juego retrospectivo en la pizarra online de arriba, incluyendo algunos ejemplos: Las reglas se explican: Todo el mundo llega a este retro con una actitud o un sentimiento diferente.

Para descubrir este sentimiento, utilizamos una metáfora: Algunos se sentirán exploradores que quieren aprender algo nuevo. Otros tendrán un objetivo específico, como un comprador Algunos pensarán que el Retro es como unas vacaciones y que por fin puedes bajar. A otros les gustaría estar en otro sitio y sentirse prisioneros.

Cada miembro del equipo elige uno de los 4 papeles: ¿Cómo se entra en este retro? Dibuja un adhesivo en la pizarra Echometer en el lugar correspondiente. Ahora cada uno explica brevemente su elección después de haber descubierto los adhesivos ocultos en la pizarra Echometer.

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info — uno de los más visitados de Latinoamérica — , actualmente se desempeña como Regional Agile Coach en Tata Consultancy Services empleando Frameworks y Metodologías Lean-Agile como Scrum, XP, Kanban, Scrumban, SAFe, Lean Software Development, Scrum Scale, Management 3.

Es miembro activo de la comunidad Ágiles Colombia y Ágiles Latinoamérica. Ha participado como Enterprise Agile Coach Líder en importantes Transformaciones Ágiles y Digitales en Latinoamérica. Su propósito como Enterprise Agile Coach es lograr que los equipos y organizaciones logren resultados sorprendentes generando valor y alto retorno.

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By Dirn

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